欧洲航空安全局(EASA)关于C919适航认证的表态,确实在航空圈里引起了不小的波澜。
有趣的地方在于,就在2024年8月,EASA的技术团队还专程来到上海,对C919进行了第四轮现场评估。
当时传出的风声相当积极,据说双方沟通顺畅,评估进展很不错,甚至提到了为接下来的验证试飞做准备。
这种气氛,让很多人都觉得,C919在2025年获得欧洲的“通行证”,希望很大。
但紧接着,EASA的执行董事弗洛里安·吉勒梅在一次公开采访中,给出了一个截然不同的时间框架——还需要三到六年。
这个说法,无异于给原本火热的期待情绪浇上了一盆冷水。
这就像一场重要的考试,监考老师和巡考员都觉得你卷面整洁、答题流畅,很有机会拿高分。
可最终公布成绩时,主考官却说,你的卷子需要再多几位专家复核几年。
这里面的信息差,就很有嚼头了。
这究竟是纯粹的技术审慎,还是掺杂了其他因素的考量?
要理解这背后的逻辑,首先得明白EASA适航证的分量。
它不仅仅是一张允许飞机在欧洲上空飞行的许可,更是一张被全球众多国家认可的“金字招牌”。
许多国家的民航机构,由于自身技术审核能力或资源的限制,会直接采信EASA的认证结果。
所以,拿到这张证,对C919走向更广阔的国际市场,意义非凡。
那么,为什么在这个节骨眼上,EASA会选择一个相对保守和漫长的时间表呢?
一个无法回避的视角,就是全球窄体客机市场的现有格局。
航空制造业是现代工业金字塔的顶端,而窄体客机市场,长期以来都是波音和空客两强相争的核心地盘。
但从2024年初开始,波音737 MAX系列机型接连不断的安全事故和质量问题,让波音陷入了前所未有的困境。
飞机舱门在空中脱落、窗户出现裂缝、各类机械故障频发,导致全球范围内大量飞机停飞检查。
波音的麻烦,对于空客而言,无疑是一个巨大的市场机遇。
空客的订单量激增,生产线满负荷运转,交付计划甚至排到了2030年之后。
在这样一个“一人独大”的窗口期,空客正在享受着几乎没有对手的舒适环境。
在这个时候,如果C919——一款在设计指标上对标主流机型、且具备成本优势的新竞争者,顺利获得EASA认证并进入市场,无疑会打破空客的“独享”局面。
这好比一条繁华的商业街上,原本两家最大的餐厅竞争,突然其中一家因为食品安全问题关门整顿。
另一家正准备迎接所有客流,大赚一笔。
这时,如果街对面要开一家菜品新颖、价格实惠、服务周到的新餐厅,老店主自然会希望新店的审批流程能“审慎”一些、“细致”一些。
EASA的负责人也坦率地承认,C919一旦获得认证,将有力地帮助中国商飞拓展全球市场。
这番话的潜台词,其实是对C919市场竞争力的间接肯定。
从商业竞争的角度看,利用规则和流程来为本土优势产业创造一个更长的战略缓冲期,是一种常见的商业策略。
当然,外界也普遍关注另一个关键点:发动机。
C919目前使用的动力,来自美国通用电气和法国赛峰集团合资的CFM国际公司所生产的LEAP-1C发动机。
这也成为一些声音质疑C919自主性的主要论据。
今年5月,确实出现过一次波折。
美国商务部曾一度暂停了对商飞的发动机出口许可,理由是常规的“技术安全”顾虑。
这次暂停,确实对商飞的生产交付节奏产生了一定影响,上半年的交付数量未及预期。
但事情很快出现了转机。
最先感到压力的,反而是发动机的供应商——通用和赛峰。
C9J9背后是中国庞大的国内市场和数千架的潜在订单,这是一个任何跨国公司都无法忽视的商业体量。
中断合作,不仅意味着失去眼前的巨额订单,还可能面临高昂的违约赔偿,更重要的是,会损害与未来全球最大航空市场的长期合作关系。
商业的本质是利益。
在巨大的商业利益面前,供应链的上下游其实是一种相互依存、相互制衡的关系。
所以,在通用和赛峰等企业的积极沟通下,到了7月份,随着整体贸易环境的缓和,出口许可得以恢复,发动机供应也重回正轨。
这个小插曲清晰地表明,发动机虽然是一个重要的环节,但并非可以随意动用的单方面筹码。
它更像是一种“商业捆绑”,任何一方想要单方面切断联系,都要承受不菲的代价。
即便如此,将发展的命脉完全寄托于外部供应链的稳定,也并非长久之计。
中国航空工业对此有着清醒的认识。
在外部供应链出现波动的背景下,国产航空发动机“长江1000A”(CJ-1000A)的研制进程,正显得愈发重要。
这款发动机并非只是一个概念或备用方案。
自2023年起,CJ-1000A就已经被安装在运-20改装的飞行试验台上,开始了严苛的高空测试。
根据中国航发集团在2025年3月披露的信息,其测试表现良好,性能指标正稳步接近设计目标。
下一步的关键,就是将其安装在C919飞机上,进行整机验证飞行。
CJ-1000A的目标,就是成为LEAP-1C的同级替代品。
虽然在新发动机的初期,使用寿命、可靠性等方面可能还需要一个持续优化的过程,但它的存在,本身就提供了一种战略上的底气。
这意味着,C919的发展路径,有了自主可控的“B计划”。
外部供应顺利,可以继续合作共赢;外部供应受阻,我们有能力切换到自己的赛道上,确保整个大飞机项目不会因此停滞。
更重要的是,C919的底气,还来自于其背后广阔且坚实的本土市场。
欧洲市场的大门暂时没有完全敞开,但C919的飞行并未因此停下脚步。
目前,中国国内三大航空公司(东航、国航、南航)的C919确认和意向订单总数已超过千架。
这些飞机正越来越多地投入到上海-北京、上海-成都等国内最繁忙的航线上,并且保持着超过九成的平均客座率。
这说明,C919在商业运营中的可靠性和经济性,正在得到市场的实际检验和认可。
2025年1月1日,东航C919执飞了首个商业跨境航班,从上海飞往香港。
航班上,乘客们自发地为这架国产大飞机鼓掌,这种源自内心的认同和支持,为C919的成长提供了最宝贵的土壤。
只要有国内市场的稳定运营作为基础,C919就可以持续积累飞行数据,不断进行技术迭代和改进,变得越来越成熟。
与此同时,C919的目光也投向了更广阔的“朋友圈”。
在东南亚,印尼翎亚航空运营ARJ21支线客机的成功经验,为C919的进入铺平了道路。
文莱骐骥航空在2023年签下的30架飞机(15架C919和15架ARJ21)订单,是一个标志性事件。
近期,文莱民航部门决定直接采纳中国的航空器认证标准,为这批飞机的交付扫清了最后的程序障碍。
这种“双边适航”的模式,为C919走向世界开辟了一条全新的路径。
它证明了,除了EASA和FAA这两大传统认证体系外,中国可以与更多友好国家和地区建立互信的航空标准体系。
当老挝、柬埔寨、马来西亚等国的航空界人士组团来到上海参观C919的生产线时,他们看到的不仅是一架飞机,更是一个完整的、充满活力的航空工业生态。
因此,欧洲的审慎表态,虽然在短期内延缓了C919进入欧洲市场的步伐,但从长远看,它更像是一个催化剂。
它促使中国航空工业更加坚定地走向自主研发的道路,加速国产发动机的成熟,并积极开拓多元化的国际市场。
商飞的生产线依然灯火通明,工人们正在为实现2025年交付30架的目标而努力。
C919的故事,早已不是一个单纯等待外部“准生证”的故事。
它已经凭借自身的实力和广阔的市场基础,飞了起来。
全球航空业的格局,长期由波音和空客的“双寡头”模式所定义。
一个拥有自主产业链和标准体系的新参与者的崛起,不仅仅是增加了一个竞争对手那么简单。
它提出了一个更深层次的问题:未来的全球航空旅行,是继续遵循一套统一的规则体系,还是会演变出多个并行且互认的标准系统?
这关乎的,可能是一个全球性产业的未来结构。